在全市纳税千万元以上企业代表座谈会上的发言
   王建平

各位领导、各位企业家、朋友们：
大家好。
　　我是江西城建集团的王建平，很荣幸能作为纳税千万元以上企业代表发言，可能在坐的各位领导、企业家，对我、对我们江西城建集团还不是很熟悉，下面，我先做个自我介绍，我公司前身是高安市连锦建筑工程公司，成立于1985年，为了企业有个更好的发展前景，我们与胡国华总经理结成战略合作伙伴，强强联手，共同发展。2013年，我公司晋升为集团公司，更名为现在的：江西省城建建设集团有限公司，希望以后各位领导、企业家为我们企业多多宣传，到各单位办事给予支持和帮助。         
　　我公司是国家一级施工总承包企业，注册资本金2.5亿元，净资产3亿元，资产总额4.5亿元。现有各　类工程技术人员和专业管理人员约500人，一、二级建造师近200人，其中一级注册建造师52人。取得房建、市政、机电、地基与基础、建筑装饰装修、消防设施6个一级等10余项资质，已在全国主要城市和地区开展经营业务，建造了一批国家、省、市重点工程项目，获得了良好的社会美誉度。曾获得鲁班奖、杜鹃花奖以及省市优良工程奖几十项。我公司重视企业发展后劲，加大科技创新工作的投入，一项国家建设工程行业标准已成功立项，正在编制过程中。已获得6项省级建设工程工法和多项省级QC成果奖。荣获了全国建筑业先进企业，中国建筑业成长性百强企业，全国建筑业AAA级信用企业，江西省重合同守信用AAA级单位，银行AAA单位，以及全省先进建筑企业，宜春市建筑业龙头企业称号。
　　近年来，在市政府、建设行政主管部门的大力支持下，我公司抓住建筑业发展的有利时机，以高安注册地为基点，以南昌为平台，以辐射国内、国外建筑市场为目标，奋力打拼，在市外、省外、境外做了一些业务，取得了一些成绩，2012年完成产值：15.56 亿元；2013年34.38亿元；2014年 50.86亿元，其中省内21.88亿元，省外28.40亿元，国外0.58亿元。同时，我公司也要感谢市政府以及地方税务部门给予我们的政策扶持，2014年，我们上交国家税收： 14761.60万元 ，宜春地区税收： 2933.44万元，高安市税收： 1903.15万元，其中从宜春地区以外的地方引进税收：1153万元。在这里，我想说一句，这么多年来，我们确实做得也很辛苦，公司属于绿色环保单位，说白了，就是裸身企业，在高安没有用地，没有自己的办公楼，在目前建筑市场存在工程项目难接、工程难做、垫资、微利，避免官司风险的情况下，我们能拼到在注册地纳税千万元以上真的很不容易，这是公司全体员工的努力，更要感谢各级领导的支持和帮助。
　　我们作为企业家，身上有一种责任，一要把企业做大做强做实，使企业健康可持续发展，造福社会。二要把企业这1000几百号人的队伍养活，解决他们的就业问题，不是一件容易的事，这也是造福社会。虽然现在房地产投资持续下滑，但“丝绸之路”、西部大开发、城镇化建设推进，仍然给建筑业带来商机。建筑产业发展，不需要大型厂房设备耕地，却能提供大量就业岗位，拉动上下游经济链，推动社会进步。所以，我认为发展才是硬道理，要抓住现在重要战略机遇期，保持发展速度，提高工程质量和效益，着力把企业做强，要做到这一点，还需要从以下三个方面入手：
一、做大企业，必须全力开拓经营市场
　　我认为，全力开拓经营市场，一可以通过联合、兼并、股份制、组建企业集团等形式，把企业资金、人才、技术、装备等资源优势集中起来，形成企业的竞争优势。二可以“依托主项资质、多元发展”，面对房建市场僧多粥少局面，不再依赖传统的主项资质优势，全方位开拓市场，向各个专业领域推进，实现经营工作多元发展格局。三可以把经济的增长点放在市外，主动走向市外、省外、国外，尽快占领市外建筑市场，在市外设立分支机构，办事处，发挥当地资源优势，扩大市外市场的份额，并逐年增加，助推企业经营规模再上新台阶。四可以充分利用引“央企入赣”的优惠政策，与央企合作，与本土优秀企业合作，在降低投资风险的基础上，主动探索境外、国外市场。我公司已在菲律宾承接到化工项目。
二、做强企业，必须重视人才的引进和培养
　　有知识、有能力的复合型人才队伍是企业的竞争力。首先，要把好人才入口关，面向社会招聘优秀的大学毕业生，放在岗位上锻炼培养。同时招聘企业紧缺人才，作为企业的人才储备，形成阶梯结构的人才队伍。二要树立“花钱培养人”的理念，舍得投入，通过成人教育、岗位培训等方式，对员工素质和技能进行双重培养。以项目为依托，围绕岗位练兵，锻炼一支特殊工种队伍，为公司专业工程建设作好储备。三要建立符合企业实际的薪酬制，通过激励机制，调动企业员工积极性，保证企业人员队伍的稳定。现在，我公司建造师有近200人，国家、省市优秀项目经理（建造师）22位，其中全国优秀项目经理（建造师）9位。公司有职称的工程技术和经济管理人员242人，其中高级职称人员46人。2014年，公司引进一级注册建造师10余人。仅去年一年，在教育、培训、办证方面的投入就达200万元。
三、做实企业，必须强化内部管理
　　1、要建立诚信体系。自觉遵守各地方建设行政主管部门的有关规定，持诚信手册开展经营工作。按　合同履约，不拖欠农民工工资，银行信用履约率达到100％。
　　2、要申报优良资质。国家新的企业资质标准已经颁布，在做好新一轮资质就位的各项准备工作同时申报新资质。此次企业资质重新就位，增加了新标准，除了对一级注册建造师有要求，持证上岗现场管理人员至少50人，中级以上技术工人至少150人，办证费将是一笔不小的开支，对企业是一种考验。
　　3、要加强财务管理。加强银企合作，提高公司授信及流动资金的使用效益，在增资扩股的基础上，有计划地扩大融资规模，多途径筹措资金，满足企业发展的资金需求。
　　4、要创建标化工地。大力推行标准化工地创建活动，扩大标化管理的覆盖面，把标化管理与开展“文明工地”创建活动结合起来，使标化管理工作形成常态化。
工程建设中要始终坚持质量第一方针，建百年工程，树企业信誉。
我们作为一个负责任的企业，在企业发展同时，不忘回馈社会，今年我们向高安市慈善机构捐款10万元，捐助大城中学和大城中心小学。
企业的发展离不开上级政府行政主管部门的支持帮助，我们希望上级主管部门能继续出台好政策，在工程直接发包等方面予以政策扶持和奖励激励。在日常工作中能多行方便，在不违反政策前提下，打开绿色通道，保护本土企业发展，为本地建筑企业发展“开绿灯”，“护航程”。我们希望市政府能考虑到我公司的实际情况，能在瑞阳新区或其它地方给地块，帮助建筑企业解决总部经济建设问题，使企业有一个舒适的工作生活环境，有一个对外形象更好的发展基地和窗口平台，消除企业后顾之忧，让我们更能够一心一意谋发展，聚精会神搞建设，为高安的经济社会发展做出积极贡献！
我的发言完了，谢谢大家！

二0一五年三月二日 

在全市纳税千万元以上企业代表座谈会上的发言
在市外、省外、境外做了一些业务，取得了一些成绩，2012年完成产值：15.56 亿元；2013年34.38亿元；2014年 50.86亿元，其中省内21.88亿元，省外28.40亿元，国外0.58亿元。同时，我公司也要感谢市政府以及地方税务部门给予我们的政策扶持，2014年，我们上交国家税收： 14761.60万元 ，宜春地区税收： 2933.44万元，高安市税收： 1903.15万元，其中从宜春地区以外的地方引进税收：1153万元。
 

在江西城建集团考察工作中的汇报（ 吴厅长）
 一、产值情况：
2012年产值为：15.56亿元；2013年产值为：34.38亿元；2014年产值为：50.86亿元，其中省内是：21.88亿元，省外是：28.40亿元，国外是： 0.58亿元。   
二、上缴利税情况：
2014年向国家交税14761.60万元，向高安引进外地税收：1153万元。